Контактная информация пресс-службы
Новости
Проведен тренинг для лидеров и наставников
02.05.2025
В конце прошлой недели в управляющей компании «КОМОС ГРУПП» прошел тренинг по теме «Лидерство и наставничество», направленный на развитие ключевых качеств руководителей и наставников организаций.
В процессе рассматривались современные подходы к лидерству, участники познакомились с новейшими тенденциями в сфере управления коллективом, изучили эффективные методы мотивирования сотрудников и узнали о современных концепциях успешного руководства.
Первый принцип - развитие лидерского потенциала: особое внимание уделялось развитию личностных качеств лидеров — уверенности, эмоциональному интеллекту, принятию решений и управлению конфликтами. Участники получили инструменты для саморазвития и самосовершенствования.
Тренеры также поделились секретами эффективных коммуникаций внутри коллектива, способами воздействия на подчиненных и формирования продуктивной рабочей атмосферы. Обучаемым были представлены важнейшие аспекты наставнической деятельности, включая техники передачи опыта и поддержки молодых специалистов.
Второй фундаментальный принцип наставничества - развитие подопечного. В этом контексте рассматривались методики повышения профессиональных навыков сотрудников, содействие их карьерному росту и профессиональному развитию.
Заключительная часть была посвящена инструментам оценки эффективности работников и методикам конструктивного предоставления рекомендаций и замечаний. Обучение прошло насыщенно и динамично, участники отметили высокую практичность полученных знаний и возможность сразу применить полученные рекомендации в своей профессиональной деятельности.
В процессе рассматривались современные подходы к лидерству, участники познакомились с новейшими тенденциями в сфере управления коллективом, изучили эффективные методы мотивирования сотрудников и узнали о современных концепциях успешного руководства.
Первый принцип - развитие лидерского потенциала: особое внимание уделялось развитию личностных качеств лидеров — уверенности, эмоциональному интеллекту, принятию решений и управлению конфликтами. Участники получили инструменты для саморазвития и самосовершенствования.
Тренеры также поделились секретами эффективных коммуникаций внутри коллектива, способами воздействия на подчиненных и формирования продуктивной рабочей атмосферы. Обучаемым были представлены важнейшие аспекты наставнической деятельности, включая техники передачи опыта и поддержки молодых специалистов.
Второй фундаментальный принцип наставничества - развитие подопечного. В этом контексте рассматривались методики повышения профессиональных навыков сотрудников, содействие их карьерному росту и профессиональному развитию.
Заключительная часть была посвящена инструментам оценки эффективности работников и методикам конструктивного предоставления рекомендаций и замечаний. Обучение прошло насыщенно и динамично, участники отметили высокую практичность полученных знаний и возможность сразу применить полученные рекомендации в своей профессиональной деятельности.
