Процессное мышление и учёт затрат: тренинг для специалистов ПЭУ

Специалисты ООО "ЦЕС-КОМОС» организовали двухдневный тренинг «Процессный подход и попроцессный учет (ABC)». Участниками мероприятия стали сотрудники различных подразделений предприятий холдинга, включая руководителей и специалистов планово-экономической службы.

Программа состояла из шести модулей, посвященных управлению затратами и повышению операционной эффективности. Темой первого дня обучения стало введение в процессное мышление, понимание различий операций и процессов, выявление цепочки создания стоимости.

Во второй день участников познакомили с методологией попроцессного учёта (ABC), расчётом стоимости процессов и методами выявления факторов потерь. Закрепить теоретический материал позволили практические задания по разработке индивидуальных планов действий.